财务的述职报告5篇。
经我们精心推荐接下来为大家介绍的是“财务的述职报告”，欢迎你的阅读愿这篇文章能够带给你欢乐并请与你的朋友分享。俗话说，实践是智慧的源泉，我们在平时的学习工作中。报告使用的次数愈发增长，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
财务的述职报告【篇1】
财务出纳述职报告
一、工作概述
本人于20XX年进入公司，担任财务出纳一职，主要负责公司日常财务运营事务。此次述职报告旨在总结过去一年的工作，分析工作中遇到的问题并提出改进措施，进一步提高财务管理水平。
二、工作内容与完成情况
作为财务出纳，本人的主要工作内容包括但不限于：
1. 进行日常财务结账工作：负责公司现金、银行存款等收支核算工作，确保财务记录的准确性和及时性。
2. 处理报销和付款事务：负责审批、登记和报销员工的差旅费、业务招待费等费用，并及时处理供应商的付款事务。
3. 编制与分析财务报表：负责编制月度和年度财务报表，提供给管理层参考，以便有效掌握公司财务状况。
4. 进行成本控制与预算管理：参与制定公司财务预算，监控和控制各项费用，确保在预算范围内运营。
5. 协助审计工作：配合财务审计师进行财务审计工作，并提供相关数据和凭证。
在过去一年的工作中，本人认真负责，按时完成了上述工作任务。凭借对财务知识的熟悉和严谨的工作态度，有效提高了财务管理的效率和准确性。
三、取得的成绩与亮点
1. 提升了财务结账的效率：通过引入电子化结账系统，有效简化了结账流程，节约了时间和人力资源，并降低了错误率。
2. 优化了财务报表的编制：重新设计了报表的格式和内容，使其更加直观和易读，为管理层提供更准确的财务数据分析。
3. 成本控制效果显著：与各部门开展深入合作，加强成本目标的设定和实施，降低了不必要的开支，并提高了成本控制水平。
四、问题与对策
在工作中，本人也遇到了一些问题，主要包括：
1. 工作压力较大：由于公司业务的拓展，财务出纳工作量逐渐增加，导致工作压力增大。
2. 信息系统支持不完善：公司财务系统功能较为薄弱，对财务管理工作的支持不够，需要进一步完善。
对于以上问题，本人拟提出以下对策：
1. 合理分配工作任务：通过合理分配工作任务，制定详细的工作计划，并加强团队合作，提高工作效率，减轻工作压力。
2. 推动信息系统升级：与IT部门密切配合，针对财务管理的需求，推动财务信息系统的升级和优化，提高工作效率和准确性。
五、个人成长与规划
通过一年的工作，本人对财务管理的理论知识和实践经验有了更深入的了解。但是仍然存在很大的提升空间，因此，我打算在未来的工作中，继续学习财务管理和相关知识，提高自身的专业水平。同时，加强对信息技术的学习和应用，为公司财务管理提供更高效的支持。
六、感谢与展望
在工作中，我受到了公司领导和同事们的大力支持和帮助，在此向他们表示最衷心的感谢。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
小编认为，过去一年，我在财务出纳的职位上认真负责，完成了工作任务，取得了一定的成绩。通过总结问题和提出改进对策，我相信在未来的工作中，能够更好地完成工作，并为公司的财务管理水平提供更好的支持。
财务的述职报告【篇2】
以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧围绕公司效益为先发展这一主题，加快计划财务工作转型，继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下计划财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财部建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司的快速发展理好财，服好务，办好事。
（一）大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。根据公司的中长期规划以及各部门的发展规划，完成财务规划的编制。
（二）通过信息化手段，初步建立起全面预算管理机制，充分发挥预算管理的牵引作用。
（三）继续推动计划财务管理关口的前移，做到预算执行的事前管理，实现财务行为与业务行为的紧密结合。
（四）积极稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客服系统内，全面推行财务收支事项的非现金结算方式。
（五）健全层层负责的经济责任制，严格和完善内部控制制度，切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财经知识培训班”。
（六）建立和完善内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
（七）建立全省计划财务经理派驻制度。
财务的述职报告【篇3】
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：
(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
(3)准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
财务的述职报告【篇4】
xxxx年节奏快、时间紧、压力大。
回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。
现对所做的工作作简要总结。
以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的'问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。
要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。
管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。
优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素质和能力。
对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，根据实际成本情况，详细分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，减少合同成本漏报、虚报，准确核算各合同真实成本，为业务费结算提供真实资料。
财务的述职报告【篇5】
何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。价值最大化克服和避免了规模最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。