网吧充值活动方案一篇。
有计划地做事，有计划的生活。在开始一项工作之前，我们应该要努力做一份方案，方案可以激发我们对工作的热情和信心。我们在撰写方案时需要从哪些方面考虑呢？以下是由小编为大家整理的“网吧充值活动方案一篇”，欢迎你阅读与收藏。
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随着互联网的普及和发展，越来越多的人开始享受到了网络带来的便利和乐趣。而在这个数字时代，网吧作为一种特殊的互联网接入方式，依然受到很多人的喜爱和青睐。为了吸引更多的用户，提升用户的粘性和满意度，网吧需要设计一系列的充值活动方案。
首先，对于新用户，可以推出首次充值送优惠的活动。即当新用户第一次充值时，可以额外获得一定比例的充值优惠。例如，用户充值100元，可以额外获得10元的充值金额，这样既能吸引新用户尝试充值体验，又能让用户感受到实实在在的优惠。
其次，针对老用户，可以设置充值返利的活动。当老用户充值一定金额后，网吧可以返还一定比例的金额给用户。这样不仅能够激励用户多次充值，还能增加用户使用网吧的频次和时长，提升用户的满意度。例如，当用户充值满500元后，可以返还20%的充值金额作为返利，这样既能保证网吧的收入，又能让用户感受到实实在在的回馈。
此外，为了增加用户的参与感和互动性，还可以推出签到活动。用户每天充值后，可在网吧指定的地点进行签到，每签到一次即可获得一定数量的积分。积分可以累积，或者兑换为一定比例的充值金额。通过签到活动，可以让用户觉得自己参与进来了，而且每次签到都能获得一定的回馈，激励用户长期使用网吧。
另外，为了吸引更多的用户体验网吧，还可以推出拼团活动。用户可以组队参与，达到一定人数后，即可享受特定的充值折扣。例如，当用户组队参与拼团时，如果达到了5个人的要求，那么每人充值100元即可享受8折优惠等等。通过拼团活动，不仅能够增加用户的参与感和互动性，还能让用户觉得充值更实惠。
最后，为了给用户更多的选择和便利，网吧还可以推出充值套餐的活动。用户可以根据自己的需求选择不同金额的充值套餐，套餐金额越大，充值折扣越高。例如，用户可以选择100元、200元、300元等不同金额的充值套餐，当用户选择300元的充值套餐时，可以享受9折优惠等等。通过推出充值套餐活动，不仅能给用户更多的选择，还能让用户觉得充值更方便和实惠。
综上所述，网吧充值活动方案应该具备新用户优惠、老用户返利、签到活动、拼团活动和充值套餐等多种形式。通过这些活动方案的设计和实施，可以吸引更多的用户，提升用户的粘性和满意度，进而促进网吧的发展和壮大。
延伸阅读
[方案]个人整改方案（一篇）
做的小事情比计划的大事情更好。为了在工作中更加专注，我们需要开始考虑方案的制定与执行。我们工作的起点，常常是始于一份工作方案。一篇高质量的方案应包括哪些要素呢？你可以读一下小编整理的[方案]个人整改方案（一篇），相信会对你有所帮助！
关于个人整改的方案
此次“一坚定三忠于”、“双模双建”、“三创建三热爱”主题教育，规模大、范围广、层次深，是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。按照局领导的安排部署，我充分认识到此次主题教育的重大历史意义和现实意义，以饱满的热情、积极的态度和务实的精神自觉主动地投身到主题教育中去。
在这次教育活动中，我受到了一次深刻的党的基本理论、基本路线的再教育，进一步增强了学习贯彻落实科学发展观重要思想的自觉性和坚定性，进一步坚定了理想信念；更加巩固了维护西藏和平稳定是第一要务的宗旨；牢固树立了了全心全意为人民服务的宗旨，振奋了精神，加强了知识能力锻炼，自觉接受群众监督的观念；受到了一次党的优良传统和作风的再教育；查找出了自己组织、思想、作风及工作方面存在的突出问题，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、提高进步的目的；明确了今后努力的方向。
一、存在的问题和不足
对照“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观要求，对照“一坚定三忠于”活动具体要求，回顾检查自身存在的问题，我认为主要有四点：
1、政治理论水平有待于进一步提高。平时对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观重要思想的学习欠主动，不能把政治理论的贯穿整个工作的始终，在平时的学习中，总是就业务学习而学习，对政策理论的学习相对较少，总是在单位统一组织学习时，才被动认真学习一下，在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，计划性不强，没有养成好的学习习惯，从根本上说是自觉性、主动性不强。
2、业务工作水平有待于进一步提高。作为一名年轻的机关工作者,我深知业务工作经验较少，业务学习不深不透。在平时的业务工作中，感到深入基层，深入群众的主动性不强，工作往往浮在面上。在学习上搞实用主义，与本职工作有关的就被动学一点，与本职工作无关的就不去学，总是就学习而学习。
3、创新能力有待于进一步增强。在工作创新上，对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，缺乏创新意识，创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏灵活机动，过于死板，解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。
4、思想意识有待于进一步提升。有时看到负面的东西，不能全面地、客观地、发展地认识事物，看不到事物的发展变化。看事情向消级方面考虑的过多，在思想上有虚心。主要还是思想觉悟不够高，立足岗位拼搏奉献的精神，需要进一步强化牢固。
5、没有严格遵守单位内部制度，没有严格执行挂牌上岗制度；在公文收发方面存在滞后、效率低、拖拉现象严重；在上下班方面，时间观念还有待进一步加强。
二、存在问题的原因
1、放松了理论学习。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是科学发展观重要思想学习不够，政治理论水平不高，总觉得自己是一个普通的公务员，能够做好本职工作就是讲政治了。
2、进取精神不强，满足于维持现状，缺乏钻研精神。对新形势下办公室工作出现的新情况、新问题研究不够，使自己在某些方面的能力、水平不适应形势发展的要求，影响了工作的质量和效率。
3、思想作风不够严谨。在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，尤其是在工作作风上，不够严谨细致，工作责任心不够强。
三、下一步整改措施
一是深入学习理论知识。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想，以此为指导，积极向党靠拢，坚定正确的理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以正确理论指导自己工作的实践，端正工作态度，激发工作动力。
二是认真钻研业务知识。不断提高自身业务工作能力，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。广泛学习党的方针、政策和国家法律法规，努力学习现代科学技术知识，学习质监业务知识，杜绝形而上学的观念，紧跟时代前进步伐，学用结合，不断增强为人民服务的本领。
三是强化锻炼工作能力。对工作做到干一行、爱一行、钻一行，无论遇到什么困难，都要做到热情不退、作风不松、干劲不减，干好本职工作的思想不动摇。树立工作的高标准，严要求，干工作不能只求过得去，不求过得硬，干工作就要争第一，创一流。
四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，不再“下不为例”，做到防微杜渐。
五是虚心学习先进模范。严格按照单位内部各项制度要求，做到挂牌上岗，做好督察督办，将制度落实到每一天每一项活动中去。和同事在一起时，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。
总之，我将以这次“一坚定三忠于”、“双模双建”、“三热爱三创建”主题教育为契机，严格按照局党组要求，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这次教育活动，自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步。
2012年8月20日
[方案]工作方案精选一篇
算算用用，一世不穷，不算光用，海干山空。为了更好的实现工作目标，预备好方案，可以保证羡慕的成功进行好的方案要抓住活动的本质，做好策略。怎样写出一份全面的工作方案呢？小编特别为你收集的“[方案]工作方案精选一篇”，相信你能从中找到需要的内容！
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为进一步加强政风、行风建设，坚决纠正损害群众切身利益的不正之风，经区委、区政府同意，在全区开展民主评议政风行风活动。活动以“树立行业新风、构建和谐社会、创优发展环境”为主题,以创建人民满意基层单位活动为载体，采取考评系统、直评基层、以创促评、三级联动的方式进行评议，把解决损害群众利益、影响发展环境的突出问题作为重点，推动各部门更好地履行职责，依法行政、改进服务、提高效率，为促进河西社会经济发展营造良好环境。现制定本实施方案：
一、组织领导
评议工作在区委、区政府领导下，成立区评议政风行风工作领导小组，区委常委、区纪检委书记滕仲喜任组长，副区长江洺任副组长；组织部、政法委、监察局、人事局、纠风办、文明办、服务办、法制办、减负办、人大联络室、政协联络室、工商联、新闻中心主要负责同志为成员。区评议政风行风工作领导小组办公室设在纠风办。
二、评议范围
今年对河西区劳动和社会保障局、教育局、卫生局、综合执法局、物价局、环卫局、市政局、文化局、园林局、环保局、司法局、河西国税局、公安河西分局、交管河西支队等14个执法、服务部门的135个基层科、所、站、队、医院、学校进行政风行风评议。
三、评议内容
（一）清正廉洁，党风廉政建设情况。认真贯彻落实党风廉政建设目标任务，积极创建基层党风廉政建设示范单位活动，加强领导，细化责任，强化措施，各项任务落实到位。
（二）转变作风，提高服务质量和办事效率情况。精简审批环节，完善首问负责制、限时办结制、服务承诺制、“一站式”服务和“窗口式”办事制度等，积极为企业和群众办实事，工作效率和服务水平明显提高。
（三）依法行政，践行承诺情况。认真履行职责，严格依法行政，提高执法服务水平；制定和完善服务社会和经济发展的新举措，面向社会公开承诺，并积极践行承诺，落实服务措施，为企业和群众排忧解难。
（四）严格管理，加强自身建设情况。加强职业道德、行业纪律的教育；建立绩效考核监管制度，促进政风行风建设；积极开展政(事)务公开,自觉接受社会各界监督。
参评单位要根据上述原则，结合不同行业的特点、工作职责和内容，确定评议具体内容。
四、 评议方法和步骤
按照区纠风工作领导小组统一领导、部门各负其责、条块结合原则，把建立政风行风评价体系和服务承诺制度，抓好日常监督和创建人民满意基层单位活动作为重点。集中评议从6月开始，10月底结束。
（一）建立政风行风评价体系和服务承诺制度，参加“聚焦行风”活动（6月-7月）
各被评议系统成立评议领导组织机构。制定评议实施方案和为社会经济服务承诺措施，各系统积极参加区评议办公室和河西有线电视台共同举办的“聚焦行风”活动，通过新闻媒体介绍开展政风行风工作的新举措，并向社会做出为企业群众办实事、解难题的公开服务承诺，同时公布监督投诉热线，接受群众监督。建立行业政风行风评价体系。各街建立政风行风评议工作领导小组和社区政风行风监评员队伍，制定具体评议和创建“人民满意基层单位”活动方案。
（二）开展评议和创建“人民满意基层单位”活动（7月-8月底）
各街政风行风评议工作领导小组负责抓好对辖区内被评议基层单位的评议，同时组织开展创建“人民满意基层单位”活动。各参评基层单位要积极参加各街评议和创建“人民满意基层单位”活动，并抓好征求意见，自查自纠，落实整改等环节。
（三）民主测评和总结表彰（9月-10月底）
各街评议领导小组要对辖区内基层单位自查自纠情况、落实整改情况、为企业和社区群众办实事解难题、行业作风转变情况进行归纳汇总，打分排名，并反馈给各系统主管部门和区评议办。
各系统主管部门按照本行业政风行风评价体系的要求，结合街道的反馈意见，对每个基层单位进行测评，按参评单位总数的30%推荐政风行风先进基层单位。
区评议工作办公室组织特邀纪检监察员，采用座谈、明察暗访等方式，对主管部门开展政风行风评议情况进行督查和测评。
区评议工作办公室对区领导、服务对象评价意见和特邀纪检监察员督察测评、社会满意度调查情况进行汇总归纳，评出20xx年政风行风建设先进单位和先进基层单位，10月下旬召开总结表彰大会。
五、几点要求
（一）提高认识,加强组织领导。各单位要把评议工作列入重要议事日程,抓好落实。各街党工委要认真组织好评议和创建“人民满意基层单位”活动，进行广泛宣传发动，进一步促进政风行风建设，为群众提供优质高效的服务。
（二）搞好结合，注重实效。评议活动要与全区重点工作、基层党风廉政建设和“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动相结合，把关注民生、解决群众反映的突出问题作为开展政风行风建设的重点，贯穿于评议的全过程。
（三）建章立制，构建政风行风建设的长效机制。各主管部门要通过评议，进一步加强内部管理，提高队伍素质，建立完善内部监督管理机制，积极建立纠评建相互促进的政风行风建设长效机制，形成靠制度约束、靠工作衡量、靠群众评价的评议氛围。
（四）加大评议工作的宣传力度。区评议办公室办好《评议信息》，及时反映评议情况，交流工作经验。各单位要通过河西有线电视台、《天津日报·新河西》等媒体宣传评议工作中好的做法和先进典型事迹，并及时向区评议工作办公室报送信息。
[方案]“两创三比”活动实施方案一篇
强烈的信仰会赢得坚强的人，然后使他们更坚强。有效率地完成一项工作，方案写出来就是为了让投资人一目了然。建立行之有效的方案，让工作更加高效。方案应该包括什么内容?以下是由小编为大家整理的“[方案]“两创三比”活动实施方案一篇”，相信你能找到对自己有用的内容。
宿迁245省道一级公路建设项目的两大创新
三比活动
实施方案
xx工程咨询监理****
245省道宿迁段驻地监理组
二0一0年八月
宿迁一级公路建设项目
根据江苏省交通运输厅交通工程质量监督局苏交质（2008）7号 《关于“十一五”后三年（2008年—2010年）全省交通工程建设中开展“两创三比”活动的指导意见》的通知”精神，宿迁市公路管理处对“两创三比”活动的要求，为强化公路工程施工现场管理，实行路基、桥梁标准化、规范化施工。我驻地驻地监理组a6-b3标项目围绕“精细优质、资源节约、环境友好”的标准，大力弘扬创新创优精神，在精细、节约、环保等方面狠下功夫，现就本项目 “两创三比”活动实施方案安排如下：
一、活动指导思想
我驻地驻地监理组开展“两创三比”活动以来紧紧围绕“质量一流、环境优美、管理先进”的总体建设目标，贯彻“以人为本、质量第一”的管理理念，以建设工程为载体，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境，进一步加大质量管理力度，以新理念、新标准、新措施推动工程质量在高平台上再上新台阶，为把245省道宿迁段一级公路建成优质工程作出贡献。
二、活动的范围
“两创三比”活动在245省道宿迁段一级公路a6-b3标驻地监理组及各项目部之间全面开展，并且贯穿于本项目整个施工监理过程，以每个分项工程为活动单元,积极开展活动。
三、活动的奋斗目标
通过“两创三比”活动的开展，驻地驻地监理组始终坚持“质量第一，信誉第一”的方针。完善了质量保证体系和质量检验体系。加强施工管理体系和质量措施的运行，严格按照监理程序和施工技术规范进行有效、科学的管理。
努力营造狠抓质量，再出精品、再上水平的质量工作氛围，树立科学发展观，把生态环保、资源节约、可持续发展的理念以及创新、创优意识贯穿于工程建设中，使工程质量在245省道处于领先水平，全面实现既定质量创优目标：单位工程合格率100%、优良率95%以上的质量目标，施工现场管理规范有序，杜绝质量和安全事故发生。
四、活动的组织安排
（1） 成立领导小组，明确责任。为了将“两创三比”活动真正落实到每个分项工程的施工过程中，我驻地监理组组建了以朱祥林为组长的“两创三比”活动领导小组（详见“两创三比”活动组织机构图）。
（二）“两创三比”活动的开展以省道245公路的建设为载体，把日常工作与活动紧密结合起来，将“两创三比”活动贯穿于生产的全过程。
（三）在现场工作组的管理、检查、指导下，积极开展 “两创三比”活动，并将活动开展情况，定期向现场工作组汇报工作。
（四）每季度召开一次“两创三比”工作交流会，每年度进行一次总结交流经验会，表彰在活动中取得突出成绩的先单位和个人。
五、活动实施总结
（一）比质量：精细优质
1、认真贯彻“以人为本、质量第一”的管理理念。质量管理是工程建设的生命线。一进入现场，就成立了以朱祥林为首的质量安全领导小组，建立了质量保证体系。专业工程师应熟悉图纸和规范要求，组织员工熟悉业务和操作技能，明确职责。
搞好技术交底，每道工序由各专业工程师负责实施，检验工程师讲明质检要求，使每个人上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。以人为本，增强全体员工的精品意识，注重业务能力的培养。为提高工程质量，确保创优目标的实现，驻地监理组在组织开展工程创优竞赛中以业务能力为切入点，力求在人员的业务能力更上一层楼。
在利用休息时间对全体人员实行质量认证制度，学习技术管理要求，提高质量项目管理水平。
2、认真执行“企业自检、社会监理、**监督”的**质量保证体系。驻地监理组要求各项目部成立了质量自监体系，建立质量自检台帐，对工程进行全面检查和管理，开工前要求项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同时，根据各施工现场的实际情况，编制施工组织设计和创优实施策划，明确质量目标。
为更规范的对每一施工环节进行控制，还制订了《质量管理奖惩办法》。
在监理过程中，以规范为标准，以管理为龙头，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序，编制作业指导书，制定相应的质量保证措施，以确保有章可循规范施工。在技术控制方面，制定了《技术管理细则》，由副组长负责，检查督促制度的落实，每月进行一次的安全质量大检查。
在做好抽检检工作的同时加强与业主、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的合作与支持，及时解决施工中遇到的问题。每道工序严格按报验程序施工，上道工序验收合格后方可进行下道工序施工。积极配合省、市质监站、工作组的各项检查工作，发现问题及时整改，并在第一时间将整改后的情况反馈给上级单位。
真正做到“企业自检、社会监理、**监督”的**质量保证体系的有效运行，保证施工质量得到有效的控制。
三。严格要求，逐级把关，逐项把关，以单位为单位，确保整个工程质量创优。施工前，驻地监理组要求项目部划分单位，确定个分项工程的具体负责人。在每个分项工程的施工过程中严把“三关”：
①严把图纸关。用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图，并按照iso9002质量保证体系进行管理。未经审核的图纸不得用于工程施工。
②严把测量关。制定切实可行的测量方案，经项目总工程师审核批准后实施。控制测量由项目部工程部实施，控制导线网定期复核。
施工放线由施工队技术室负责，项目部工程部对放线进行复核。③严把试验关。建立施工现场试验室，配备符合施工要求的人员和仪器。
根据项目要求做好相关实验工作，为技术工作提供依据。对进入施工现场的原材料、半成品进行检验和试验，防止不合格材料和半成品用于工程。
驻地监理组的全过程质量控制应严格执行质量检验程序。对桥涵结构物的施工，均采用全站仪进行施工放线和模板校核，用水准仪进行标高控制，确保结构物的位置、标高、几何尺寸符合设计要求，经检验合格后才才能进行下道工序。复核无误才进行砼的浇筑。
对路基土石方的挖、填，采用全站仪进行施工放线和水准进行标高控制，严格控制每层土的松铺厚度不超过25cm，压实度灌砂法检测，抽检检合格后，才填筑上一层土；严把砼的质量关。在砼施工时，试验人员自始至终坚守岗位，严格按配合比拌制砼，做到每盘料均过磅，控制好搅拌时间和振动棒振动时间，以确保砼密实无蜂窝麻面；严把材料检验关，对进场的钢筋、水泥、砂、碎石等材料按规定频率进行抽检和送检，发现不合格的材料，一律拒绝使用。监理人员应按要求的频次对原材料和各项试验项目进行抽样检验和检验。
强化测量和试验手段，建立计量体系，推广和普及现代化的测试仪器，定期对测量和试验检测仪器进行标定，以确保检测结果的合法性。
根据交通部《公路工程质量检验评定标准》的有关要求，对标段内的单位工程、分部工程、分项工程进行评定。各分项工程按自检资料进行评定，然后按分部工程和单位工程进行汇总评定。
（二）比环境：环境友好
我们的驻地监理组始终把工程建设与环境建设相结合，把生态保护和可持续发展的理念贯穿于项目建设的全过程。尊重自然规律，建立和维护人与自然的相对平衡关系，爱护自然。每一项工程在做到质量优、精的同时，要做到环境优美，融入自然，把工程作为改善环境的促进因素，摒弃先破坏、后恢复的陋习，实现环境保护与交通建设并举、交通发展与自然环境相和谐，努力建成环保工程、景观工程、生态工程。
树立“不破坏就是最大的保护”的理念，坚持最大限度地保护、最小程度地破坏、最强力度地恢复，使工程建设顺应自然、融入自然。文明施工保证措施如下：
1、现场文明施工措施
(1)积极开展文明施工窗口达标活动，工地现场开展以创建文明工地为主的劳动竞赛。场地布置合理有序，周边道路、场地平整无积水。
(2)施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；
(3)严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。
(4)建立奖惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。
(5)积极与当地**、环保等部门协作共同抓好环保工作。
(6)与当地**和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。
2、环境保护、水土保持措施
认真贯彻《环保法》和《水土保持法》，为保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地群众创造个清洁适宜的生活和劳动环境，避免江河污染，为此制定如下措施：
(1)成立由驻地监理组长为第一责任人的施工现场环境保护领导小组，制定“环境保护实施计划”，使环保指标分解落实到各个人的经济责任制中。
(2) 爱惜当地的自然环境，保护自然植被，认真听取业主、当地环保部门对施工的环保意见，并严格按照意见实施。
(3)尽早完成路基水系统边坡防护工程施工，避免水土流失。
(4)严格遵守gb12523-90《建筑施工场界噪声限值》中的有关规定和要求，避免施工噪声扰民。
(5)采取喷洒水降尘，勤洗施工机械车辆等措施，减小施工现场和施工道路的施工扬尘。
(6)施工废水、生活污水经专门处理后，排入指定的区域，严禁随意乱排。
(7)驻地均设置垃圾贮运站，生活垃圾集中收集后与环保部门协商处理。
（三）比节约：资源节约
建设节约型社会既是时代发展和社会进步的客观要求，也是经济发展新的增长点。大力推广全寿命周期成本理念，尽可能延长项目的使用寿命。在245省道建设过程中，驻地监理组为降低工程造价所采取的措施如下：
1、全面了解投标**、合同协议书、合同专用条款、合同通用条款、技术规范、工程量清单，结合现场实情况，对可能变更的项目、可能**的材料单价等进行**，对项目的成本做到心中有数。
2、根据实施性施工组织设计、材料的市场单价及项目资源配置**项目成本，核定目标成本，编制项目成本计划，并将成本控制指标分解到班组和个人。做到各个部门有责任，人人肩上有担子。
三。制定合理、经济、先进的施工方案。施工方案的正确选择是降低成本的关键。
4技术措施的落实、经济与技术的结合、技术优势带来的经济效益是降低成本的另一个关键。
5组织均衡施工，加快施工进度。
6、降低材料成本。一是做好物资采购计划，采取招标采购的形式，降低物资单价。二是优化混凝土配合比设计，加强施工过程控制，减少各种材料的生产消耗和不必要的损耗。
7、提高机械利用率。控制机械设备成本的关键是提高机械设备的完好率和利用率。同时应建立单机核算制度，明确和量化机械成本的控制指标和控制责任，并落实到部门和个人。
8、积极开展“小改小革”活动，修旧利废降低工程建设成本，提高经济效益。
江苏旭方工程咨询监理****
245省道宿迁段一级公路jl245-a6b3标段驻地监理组
二0一0年八月
文化遗产日宣传活动方案（一篇）
为了实现人生每个阶段目标，都需要制定计划。为了更快的完成工作任务和目标，我们应尽快制定好一份工作方案。方案更具有时效性。万全的方案都具备哪些要素呢？小编特别为你收集的“文化遗产日宣传活动方案（一篇）”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
您想读一篇好文字吗不妨看看“文化遗产日宣传活动方案（一篇）”，希望您喜欢这篇文章请收藏并分享给您的朋友们。人类应该控制自己，实现有计划的成长，当我们面临各种各样的项目建设。时常需要预先开展工作方案准备工作，撰写方案的目的是展示做事思路并计划执行。
市博物馆2012年文化遗产日宣传活动
实施方案
6月9日是我国第七个文化遗产日，活动的主题是“文化遗产与文化繁荣”。为了搞好此次宣传活动，普及文化遗产保护知识，根据国家、省和市文物局的要求，结合我馆的实际情况，特开展2012年文化遗产日宣传活动。活动方案如下：
一、活动目的
依托博物馆的资源优势，充分发挥我馆的社会教育和传播功能，送文物法规政策、送文化遗产保护知识、送展览进中国农谷核心区——***管理区，积极为“中国农谷”建设服务。
二、 组织领导
为使宣传活动取得实效，成立了2012年文化遗产日宣传活动领导小组。
组长：副组长：
成员：三、活动时间及地点
1时间：6月9日上午9:00至下午5:00
2、地点：
四、活动内容
1市文物局主要领导应邀出席仪式。
2、在活动现场举办《农耕文化展》、《中国文字展》《文物法律法规知识》、《大遗址保护知识》**展览。
3、现场开展文物法律法规和文化遗产保护、文物知识讲解咨询，并现场**文物法律法规知识的录音，发放《文化遗产保护知识》、《文物法律法规》宣传单。
五、人员职责分工及相关安排
1、《农耕文化展》、《文物法律法规知识》、《中国文字展》展牌制作由**负责，《大遗址保护知识》展牌制作由办公室李慧萍等负责，《文物法律法规》宣传单的制作由李兆华负责。
2、联系流动博物馆车辆由**负责，现场讲解《农耕文化展》、《中国文字展》、《文物法律法规知识》、《大遗址保护知识》展牌由**负责，并负责现场宣传单的发放。
三。**负责文物法律法规、文物保护和文物知识的现场咨询和讲解。
4. * *负责联系文物法律法规的宣传工具，在现场记录文物法律法规，并对现场进行拍照。
5、“保护城市根脉、留住历史记忆”、“文化遗产人人爱、有你参与更精彩”的横幅由管理区社会发展局安排人员负责。
66月9日早上6:30，博物馆在院子里集合，装上展板；7:00出发。中午和晚上在屈家岭吃晚饭，下午5点搬回博物馆。
六、宣传报道
图书馆办公室要联系新闻**做好宣传报道工作。
七、经费预算
二o一二年五月三十日
班组建设方案精选一篇
先计划再行动，先策划再沟通。为了实现自己期望的目标，一份优秀的方案是非常有必要的，方案可以提升我们个人的工作能力，使得工作变得轻松。方案包括哪些部分呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的班组建设方案精选一篇，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
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班组建设是企业管理的基础，是管理链条中的实施终端。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制的日臻完善和工程机械体制改革的不断深化，工程机械企业间的竞争越来越激烈，现代企业管理的新思路、新机制、新方法不断出现，在全球化、信息化的高科技时代，传统的班组管理模式，已无法适应新形势的要求，必须导入新的管理理念，推行新的管理手段，创新班组建设管理模式。
一、班组建设现状分析
（一）班组建设的目标不够清晰
从现场调查的情况看，部分工段没有明确班组建设的目标，没有制定班组建设规划、更新管理标准。有的工段虽认同“六型”工段建设，但却没有明确的目标、措施，也没有专项的投入。
（二）班组文化看板维护不到位。虽然各个工段都制作了案例看板，但是看板的维护和更新明显不足。例如，在看版中有生日祝福的板块，我曾经看到同样的名字在上面写了一周。
（三）班组成员的建设意识比较淡薄
许多职工对班组创建工作抱有抵触和消极情绪，认为这些工作是走形式、唱高调。只会增加工作压力和思想包袱。有一些职工思想政治工作较为放松，什么“只要多发奖，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大团结一张”等消极对待班组建设工作的说法时有出现。
二、针对以上问题，采取的对策
（一）提高对加强班组团队建设重要意义的认识
在班组中依据职能不同，组建团队，不断深化团队在工段中重要地位。使员工融入团队之中，以团队，在团队协作中，塑造员工的价值观和行为方式，通过团队的支撑形成班组的向心力、凝聚力、战斗力。
（二）精心组织，积极引导，深入推进班组建设。基层单位的领导能够结合自己单位的实际情况和自己的班组结对，能够为自己的班组发展确定方向，能够为他们的建设活动出谋划策、求真务实，成为推进班组建设的强大助推剂。
（三）分类指导，全面提升，切实推进班组建设。
要围绕我厂发展的中心工作，围绕企业不同时期发展的不同重点、难点和特点，制定如何加强自身班组建设的具体目标，既要因地制宜、因人而异，又要注重引导、全面提升。
（四）是培养典型，创造氛围，扎实推进班组建设。
要深入推进“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，以此为契机，进一步搞好评选活动，文明团队、十佳员工脱颖而出搭建平台，塑造“六型”的高效能班组。并针对不同的班组类型评选不同的奖项。
（五）加强培训工作，提高班组长素质。
班组建设与管理的关键是提高班组长的素质。班组长是一线指挥者、组织者、管理者，是把责任落实到岗位的关键。班组长的素质和能力直接决定班组建设的成效。做好班组长培训工作对提高和更新班组长的管理知识、管理思想和综合素质，及其重要。以提高班组长的素质为龙头，以加强班组长培训为抓手，切实提高班组长的管理素质和管理水平，做到班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，培养一批素质高、技术过硬、作风扎实班组长队伍。
三、对加强班组建设下一步的几点设想
（一）加大对班组建设的投入，建立全面、完善、有效的考核奖励机制。
建立班组建设专项管理经费，用于班组建设的'宣传、培训、基础管理等工作，每年划拨专项奖励资金，用于对班组建设工作优秀班组、团队、个人等的奖励。
（二）切实减轻班组负担，提高班组管理的实效性。
班组是企业的基本生产载体，企业班组的核心任务是安全、高效地开展生产经营活动，企业应以此为主旨加强班组建设工作，并保持班组建设目标与企业发展目标的高度统一。
（三）增加交流形式，着力创造良好的学习软环境，加强宣传服务意识，采用包括建立宣传网页、创建班组qq群，提供贴近班组人员学习需求的资料、开展形式多样的活动等方式鼓励班组员工主动参与、自发学习，提高学习的实效性，加快网络化建设，有效应用先进技术加强班组管理，提高信息传递和组织决策的效率。
（三）强化竞赛激励和典型引导作用，发挥推广带动效果。
人往高处走，水往低处流。当班组及员工看到奔头、有了期望，产生希望时，我们各级组织要积极加以引导，创造有利条件，激发班组奋发进取的激情和团队精神，激发班组的内在潜力。激励机制适用得当，会促使职工从被动的灌输向主动出击转变，发挥精神力量的作用。
要以完成任务好、基础管理好、道德素质好、业务技能好、攻关创新好、守纪安全好、团结文明好为内容，深入开展争创最佳班组和争当最佳班组长的竞赛活动，在班组之间掀起崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的热潮，激发班组做一流工作、出一流产品、创一流业绩的积极性。
（四）物质鼓励与精神激励并重，促进班组创建积极性。
班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用。当员工焕发出工作热情源于某种欲望的预期满足，只要某种欲望存在并且有可能满足，则员工会努力实现这种可能性，一旦得不到满足或者没有实现的可能性、职工的积极性就会消失。所以激励因素的作用发挥是强化班组管理行之有效的方法。
企业千条线，班组一根针。在继承传统成功经验的基础上，把现代管理方法和手段应用到班组建设工作中，赋予班组建设以时代特征，使班组管理发挥最大的能动性；努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上互助互援奋发向上的劳动团体；努力培养出政治上强、业务上精、观念上新、创新力不断涌现的人才队伍；塑造一支素质过硬、作风扎实、团结协作，不断追求卓越的员工队伍。我坚信通过“全员、全组织、全过程”的不懈努力，今年必定能打赢三大战役。