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外联部工作计划

外联部工作计划

时间:2024-08-03 作者:工作汇报网

[计划]外联部工作规划精选。

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一、工作目的

本着“为学校活动创造条件,为活动发展提供服务”的宗旨,积极与兄弟院校建立良好的交流合作关系,积极为学校解决经费问题;积极与外界联系,为学生提供良好的工作和学习机会。有条件有能力的会联系相关机构给学生做学习就业方面的讲座。

二、工作计划大纲

1、12年制学校开学后的第一周,要对内部工作所做的初步规划有个大概的了解,做好协助工作的准备;

2、除了协助医院的各项工作外,还要积极配合科室开展相关的日常工作。

(详情请参见)

3、积极寻找潜在业务,为部门和机构的各种活动准备资金。

4、努力改变现有的人际关系问题。多做小说!多沟通,多关注个人问题,避免缺点,保持一点。

5、做好部长交办的工作,主动承担责任。

三、具体方案如下:

1、做好协调工作

做好医院对自己和科室日常工作的协助。

(1)协助学院各部门做好工作,保证医院其他部门开展活动所需的场地、物资和经费。

(这一项还需要根据学生的活动计划对不同的活动做更详细的内容安排。大型聚会、社区演出、运动会等。)

(2)在学院举办活动时,要积极认真地做好联系和接待客人的工作,保证活动的顺利进行。

(具体工作包括:联系客人确定到达时间地点,派工作人员接待,安排座位,后勤等。或通知履行相关事宜及其他相关工作)

(3)要加强与医院其他部门的联系和沟通,以便更好地在工作中相互配合,共同为学生服务。

2、扩大影响

所谓扩大影响,主要是通过加强与其他院校的联系,发展友好关系,将他们的特点引入我院,并将我们的工作扩展到其他院校,从而丰富学生的课外生活,拓展学生的视野,加强与其他院校的联系和交流

(2)扩大影响力——主要通过在学校和学院举办一些有影响力的活动来达到目的,即努力策划更多的活动,增加宣传和影响力!

3、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与校内各部门以及校外公司、企事业单位的联系。

(1)积极发挥与同事的团队精神,寻求潜在赞助商的支持,为赞助学院的各种活动提供资金支持,发挥学院品牌,树立我校在社会上的良好形象,非常有帮助。

(2)努力做好实习基地的前期工作,建立完善的客户资料档案,保持与客户的友好关系。

4、日常工作

(1)3月是学生会各种社团活动的高峰期,要积极配合各部门,与学校各组织、各部门和谐工作。

(2)2-3月,开展与国外学校的沟通,准备好部门已经规划好的所有与工作相关的资料和方案。

四、未来前景

1、做好部长交办的任务,敢于主动承担责任。

2、不管任务或工作是繁琐还是累,都要认真对待。

3、一心完成任务,合理分工,锻炼自己的能力!不管工作是大是小,都不能事事懈怠。

4、不断提高自身素质,让工作做得更好!

5、学会在工作中创造自我价值!

编辑推荐

学校新闻部工作规划优选


相信大家都希望拥有优秀书写能力的目标,往往解决写作困难方法是借鉴范文素材。范文可以起到了很好的示范作用,你现在对范文撰写有头绪了吗?下面是小编精心收集整理,为你带来的学校新闻部工作规划优选,请在阅读后,可以继续收藏本页!

我们今天要分享的是一篇关于“学校新闻部工作规划优选”的文章,感谢您光临本页请您耐心浏览。我们需要确保整个执行计划的顺畅,大家要决定去制定好工作计划了。工作计划是自我和工作的连接。

学校新闻部工作计划

随着新媒体的快速发展和网络的广泛普及,新闻宣传作为一种重要的传播手段和工具,不仅对于学校的品牌形象建设和学生思想教育具有重要意义,更是对于学校的发展和社会关注的重要窗口。因此,学校新闻部作为学校宣传工作的中心部门,将会在未来的一年里制定一系列的宣传方案,以更好地服务学校的发展和推广学校的品牌形象。

一、加强外宣平台建设,全面提升学校形象和知名度

为了更好地向外界展示学校的魅力,学校新闻部正在加强外宣平台建设的工作。首先,将会在学校官方网站上建设新闻中心,全方位发布学校的重大事件和突出成就,同时,也会利用社交网络平台,如微博、微信等,在更大程度上扩大学校的影响力。此外,学校新闻部也将注重与外界媒体的合作,积极联系各大门户网站和报纸的记者,带领他们深度了解学校的发展动态和特色特点,为学校树立更为鲜明的品牌形象。

二、推行“环校”新闻报道,加强学校文化氛围的营造

学校新闻部将加强对于学校内部的文化氛围的营造。通过在校内各类活动所散发出来的信息,学校新闻部将推行“环校”新闻报道,在更大范围内传递校园内的信息和学校的文化气息,展现学校的校园文化。其次,新闻部还将开展专题调查报道,通过校内统计数据和学生调查的方式,展示学校的文化建设成果,宣传优秀人才和学生的先进事迹,让学校各类精英充分展示他们的才华和魅力。

三、创新新闻宣传方式,展现学校的科研成果和教育教学成就

学校新闻部将通过创新宣传方式,更好地展现学校的科研成果和教育教学成就。首先,学校新闻部将采用新闻短片的宣传方式,通过短小精悍的视频,让观众更好地理解学校的创新成果和精彩瞬间,凸显学校的科技创新和教育教学成就。其次,在宣传方面,学校新闻部也将加强对于学生的宣传工作,如利用学生活动中的各种场景,采访学生,让他们分享自己对于学校的感想和体验,进一步推广学校品牌形象。

四、注重学生舆情监测,完善学校形象维护工作

学校新闻部将注重学生舆情监测,并及时反馈到学校领导和相关部门,为学校形象的维护提供更为精准的信息和建议。此外,学校新闻部也将注重对于学术研究、社会评价等方面的信息关注,并开展专题报道,全方位、多角度地展示学校的学术和社会影响力。

综上所述,学校新闻部将以更为务实的工作态度和更加严谨的工作方法,为学校的发展和推广工作进行全方位的支持和宣传,秉承客观、公正、独立、真实的工作原则,为广大读者呈现一份优质、丰富、生动的学校报道。

生产部的工作规划精选(3篇)


怎样编制符合规定的工作计划?为了更好地调动工作积极性,我们要为下一阶段的工作制定新的计划了。写工作计划需要有前瞻性,“生产部的工作规划”是一个非常有趣的话题让我们深入了解它,希望能帮助到你,请收藏!

生产部的工作规划 篇1

求职者在编写个人简历的时候,不能以自己的喜好来写。你所喜欢的内容不一定是用人单位所喜欢的,在编写个人简历之前需要知道用人单位筛选简人才的标准有哪些。求职所面向的企业性质不同,对个人简历筛选的标准不同。

本人从事运营管理工作已多年,在制造型企业具有丰富的实战经验。在企业管理方面提倡优化、高效,推动企业实施精益生产管理和六西格玛管理工作,提倡“以人为本”,熟悉"7S”管理工作。注重生产计划的制定和落实、物料控制、生产节奏、产品质量、过程控制、交货期、员工士气、生产效率、交货期、成本管控、团队文化建设等方面的管理。

本人工作积极、认真、恪守职责、为人真诚、敬岗爱业、敢于担当。

希望岗位: 经营/管理类-厂长/副厂长 行政/人事类-人力资源总监 经营/管理类-其它相关职位

期望工资: /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间:随时到岗

追求实效、创建和谐、有凝聚力的团队是我工作的宗旨。

贵公司的聘任将是给我发挥生产、技术和经验的空间,我将不懈努力、积极进取,带领团队不断创造价值,实现企业经济效益最大化。

职位描述:负责储能事业部的生产计划的制定和跟踪、资源调配、请购材料审核、人员管理、出货期核实、绩效、流程、物流生产运营管理等方面的管理工作。

职位描述:负责生产部门的计划制定和落实、生产质量、过程控制、成本管控、资源调配、设备管理、生产秩序、物料流通等方面的管理工作。

职位描述:先后担任质量部经理和物控部经理,负责公司的品质管控、质量管理体系的建立和完善、生产计划的制定、调度、材料请购、仓储管理等方面的管理工作。做到了及时与生产、财务、工程和市场部门的横向沟通和交流,保证了产品的出货期。

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

职位描述:负责配件分厂、灯饰分厂产品质量的`全程监控、员工培训、检验标准的修订和品质管理等方面的工作。

1994-09-01--1994-07-01 山东经济管理干部学院 经济学类/经济管理专业 大专

1994-09--1996-07 山东省经济管理干部学院 管理类/经济管理 大专

-10-- -10 佛山市顺德区博思管理技术培训中心 人力资源管理 人力资源管理师

学习课程:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等课程。

-10-- 2009-10 广东检验认证中心 质量管理体系 内审员

-05-- 2005-05 北京华夏环科技术培训中心 质量管理体系 内审员

2003-10-- -03 佛山顺德建设技术培训中心 项目管理 项目经理

学习课程:工程造价、进度计划和成本控制、风险管理、合同管理、项目施工管理等课程。

经过自己的不懈努力,通过统考已获得人力资源管理师资质证书.

本人具备计划、组织、领导、培训、控制等方面的综合管理能力,具有亲和力和感召力,执行力较强。能够做到依据企业的经营目标,制定分项目标,分别落实到部门及工序,实行系统化、有效化管理,并及时给予督导。在人力资源规划、人员配置、培训、薪酬、绩效、物料流通及管理、生产分析、岗位评价等方面有实操经验。

在编写个人简历之前,求职者需要做很多方面的准备,诸如求职的定位,编写简历需要有明确的求职目标。还需要提前了解关于求职目标的信息,如企业的发展状况、企业问题、企业招聘职位、职位的招聘条件等等,这些招聘信息中的潜在要求非常重要。此外,编写个人简历还需要准备自己的一些材料,如个人成就有哪些。

个人简历中的个人成就,能够给用人单位透露的讯息是工作能力以及专业技能,起到的作用非常大。那么,个人成绩可以从哪些的地方获得呢?

现在很多大学生们在学期期间都找过兼职工作,在大学毕业之前也必然会有实习经历,不管是兼职还是实习,同样都是社会实践工作。从这些工作中你曾经获获得过怎样的成就,独立或者合作完成过多少工作,都可以当做自己的个人成就。

个人成就不一定是要在工作中获得,在学习期间学校的社会团组织活动、学生会组织活动都可以成为自我表现的平台。在学校组织的过程中,如何安排工作并学习到相关管理方面的知识、如何应付活动中的麻烦并促进活动圆满完成等等,也都可作为个人成就。

大多数有工作经历的求职者们都会有一些成就,比如说在实践工作中完成哪些任务指标、在实践工作中取得怎样的研究成果等的。

生产部的工作规划 篇2

随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

③实施班组管理板的更新,更具实效性;

④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

①--年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。

一对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

二制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

三开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。

班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成本比--年36.33元下降了0.21元。

对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.

班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施 47项,有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条,参与率100%。

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。

②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。

班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。

④完成日常预防性维修和生产线油漆。

围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

--年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。

班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

准时化生产方面,班组力求信息传递简便化、准确化、扩大化,避免等待、寻找、窝工等浪费现象,取得一定成效,特别是二类车信息看板的建立,使二类车的信息掌控变得准确。

班组在细节行为的管理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。

班组按照公司统一组织参加40+4培训和岗位练兵,同时计划实施多能工训练,基本达到计划目标,原班组全能工人数有8人,但由于工作岗位的变动,从本班调离5人,新进员工6人,班组一段时间操作水平非常欠缺,经过有针对性的训练,目前能够全线操作的组员有6人,占班组人数的43%,已适应了生产的需要。

为了营造学习的氛围,5月份,班组建立了学习角,不断自购图书,让组员业余时间翻阅。为了让lt活动开展的更有效,班组数次进行了学习型工具的运用探索,并取得一定经验。

为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解,用宣传栏的形式适时的广而告之。

七、一年工作反思及下一步打算:

① 成本控制还不够完善,存在一些浪费现象,需在预警和日常控制方面加大管理力度;

②质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;

③人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展,--年计划培养2名点焊操作人员;

④宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组,由专人管理;

⑤班委的管理水平有待进一步提高,主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。

这些,将是班组--年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习丰田精益生产方式jit>>,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

生产部的工作规划 篇3

作为一名生产技术储备部的负责人,我深知该部门在企业运营中的重要性。随着市场的变化和竞争的加剧,生产技术储备部更需要加强自身工作计划,以应对各种复杂环境和挑战。

在多年的工作经验中,我总结了以下建议,助力生产技术储备部制定有效的工作计划。

第一步:深入了解生产流程和业务需求

生产技术储备部的主要职责是全面提升企业的生产技术水平,保证生产过程的顺畅进行。要实现这一目标,必须要充分了解企业的生产流程和业务需求,查找生产中存在的瓶颈和问题,并制定相应的技术解决方案。

因此,在制定工作计划之前,需要对企业的生产工艺、设备、资金和人员进行全面的调研和分析,把握生产的要点和难点,寻找创新机会。

第二步:确定工作重点和目标

生产技术储备部需要确定工作的重点和目标,以提高生产效率和质量,以及降低成本。在确定目标时,需要综合考虑生产环节的各个方面,包括设备维护与更新、技术开发与应用、产品研发和设计等。

如果是针对特定的项目制定工作计划,需要根据项目需求制定相应的目标,例如提升产能、降低生产成本、提高产品质量等。

第三步:确定工作流程和时间表

完成前两步之后,生产技术储备部需要进一步确定工作流程和时间表。不同的工作重点和目标需要不同的工作流程,以确保顺利实现目标。

时间表可以根据不同的工作流程来分别制定,以确保项目按时完成。在时间表制定过程中,生产技术储备部需要考虑到所有必要的任务,包括项目进度、资源调配、工作内容等。

第四步:分析和调整计划

制定完工作计划后,生产技术储备部需要不断地进行分析和调整,以确保工作计划的有效性和可实施性。在分析和调整计划的过程中,需要充分考虑市场的变化、技术的发展和业务需求的变化,及时进行调整和改进。

总之,生产技术储备部的工作计划要考虑到市场的变化和挑战,合理规划并调整工作,以实现企业高效生产、科学管理和优质服务的目标。

行政部周工作规划1500字


大家工作中应该都离不开范文,范文的用途变得越来越广了。我们第一次写文章时都经历过参考范文这个方式,你应该很想找到适合新人借鉴的范文吧!小编为大家呈上收集和整理的行政部周工作规划1500字,供你参考和使用,请收藏和分享。

一、周一:部门总结和目标设定

周一是行政部门的总结和目标设定日。我们会召开一个短会议,讨论和总结上周的工作,评估我们是否达到了预期的目标。根据上周的表现,我们将设定本周的目标,并明确每个人的职责和任务。同时,我们还会检查各种行政工作的进展情况,例如员工培训计划、会议安排和办公设备维护等。通过这个总结和目标设定的过程,我们可以确保整个行政部门都朝着同一个方向努力,提高效率和工作质量。

二、周二至周四:日常行政工作

周二至周四是我们进行日常行政工作的时间。这些工作包括但不限于:

1. 人力资源管理

我们会与公司的各个部门合作,确定招聘需求,并参与筛选和面试候选人。我们还会处理员工的入职手续和离职手续,并确保所有员工的档案和合同完善。此外,我们还负责员工绩效考核和薪酬管理,确保公司员工的福利待遇公正合理。

2. 会议和活动组织

我们会负责公司内部会议和外部活动的组织和协调。我们会安排会议时间和地点,并提供相关的会议资料。在活动方面,我们会与相关部门合作,确保活动顺利进行,包括场地预订、物资采购和活动宣传等。

3. 办公设备和维护

我们会负责办公设备的采购、维护和更新。我们会与供应商协商合作,确保公司的设备始终处于良好的工作状态。如果有任何设备故障或需要修理,我们会及时修复或更换,以保证员工的工作效率。

4. 文件和档案管理

我们会负责公司文件和档案的管理。我们会建立一个完善的文件管理系统,确保所有文件、合同和报表等都能被正确存档和归档。在需要的时候,我们可以快速找到所需的文件,提高工作的效率和准确性。

5. 培训和发展

我们会负责公司内部培训计划的制定和执行。我们会与各个部门合作,确定培训需求,并找到合适的培训机构或讲师。我们还会组织员工培训活动,并协助员工参加外部培训和学习机会,帮助他们不断提升技能和知识水平。

三、周五:周总结和报告

周五是行政部门的总结和报告日。我们会再次召开一个短会议,回顾本周的工作,评估我们是否实现了设定的目标。同时,我们也会准备一份周报告,并汇报给公司高层领导。这份报告会详细介绍本周的工作进展和成果,以及遇到的问题和解决方案。通过这个总结和报告的过程,我们可以向公司高层展示行政部门的价值和贡献,并为下周的工作做出相应的调整和改进。

四、周末:个人学习和休息

周末是我们的放松和学习时间。虽然我们很忙碌,但我们也明白停下来休息和学习同样重要。每个人都需要休息来保持充沛的精力,在新的一周重新投入工作。此外,我们也鼓励每个人利用周末的时间学习和提升自己的技能,以应对未来的挑战。

总结:

行政部门的周工作计划是一个详细而具体的行动指南,帮助我们管理和执行各种行政任务。通过合理安排工作和制定明确的目标,我们可以确保行政工作的顺利进行,并为公司的发展提供有力的支持。通过每周的总结和报告,我们也可以不断改进和完善工作方式,提高工作效率和质量。我们相信,在行政部门的努力下,公司的各项工作都会更加高效和有序。

财务管理部工作规划其一


我们变得越来越离不开范文了。借鉴范文是很多人秘而不宣的事情,范文一般有比较成熟的写作“套路”。我们有必要学会如何编辑范文?小编特意收集和整理了财务管理部工作规划其一,或许你能从中找到需要的内容。

为了让工作的质量更高,这个时候我们更应该根据自身能力去撰写工作计划。在工作计划中我们需要体现工作重点,讨论与“财务管理部工作规划其一 ”有关的问题是本文的重点,以下是一些有用的网站和资源供您参考和利用!

财务管理部工作计划范文

财务管理部工作计划一

推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的工作计划。

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

四、工作目标及希望

望在季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。

具体抓好五项操作:

一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

财务管理部工作计划二

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

[计划]年度支部工作规划


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20PC年市编办党建工作总体要求是:全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,认真贯彻 “四个全面”战略布局,认真落实市委《20PC年全市党建工作意见》,牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务,以从严从实为主线,以推进创新、激发活力为主题,以“三个创新”为抓手,以落实党建责任制为关键,以完善制度为重点,认真开展“两学一做”专题教育,全面加强机关党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。

一、突出思想建党,坚持用党的最新理论武装党员干部

1.深化理论学习。坚持把深入学习习近平总书记系列重要讲话精神作为机关党建的首要任务,推动学习贯彻工作不断向深度和广度发展。学习马列主义经典著作,制定理论学习计划,坚持集中学习与个人自学相结合。适时交流学习习近平总书记系列讲话精神心得体会。

2.开展“两学一做”学习教育。按照中央和省、市委的统一部署,精心组织以“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”为内容的“两学一做”学习教育,引领机关党员干部进一步尊崇党章党规,坚定理想信念,增强党性修养,强化岗位奉献。

3.加强党性教育。积极培育社会主义核心价值观,弘扬新四军“铁军精神”和当代宣城干部精神,加强理想信念和道德文化建设,着力推进机构编制系统“五化五提升”,使党性教育成为每个党员干部修身养性的“必修课”。

二、落实党建责任,进一步增强主责主业意识

4.强化党建主业主责。进一步履行好党建工作第一责任人的职责,牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念,强化抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,巩固并提升机关党建工作成效,营造抓机关党建良好氛围。

5.落实党组织书记履行抓基层党建工作第一责任人责任。党支部书记每季度至少向主任办公会汇报党建工作1次;认真落实“20PC年度党建工作目标管理责任书”;按月向市直工委上报党组织工作开展情况。

6.强化述职评议考核。组织开展机关党支部书记抓党建双向述职评议工作。领导干部年度考核述职必须有抓党建内容,实现党建与业务工作相互促进、共同提高。

三、夯实组织建设,强化机关党组织的政治和服务功能

7.加强党支部建设。划分党小组。创新活动载体,丰富活动形式,确保活动正常化。结合纪念中国共产党诞生95周年活动之机,组织开展并积极参加先进党组织、优秀党务干部、优秀共产党员评选等系列活动,强化党组织的凝聚力、感召力和活力,增强党员的自豪感、荣誉感、责任感。继续开展与城乡、社区、贫困村党组织结对共建活动和结对帮扶工作等。

8.打牢机关党建工作基础。围绕党员主体地位,创新党建活动载体,创建党建工作品牌,把加强党支部建设作为年度工作重点,编印《机关党支部工作规程》、严格落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析、民主生活会、组织生活会和党员领导干部过双重组织生活等制度,强化机关党建工作,强化工作保障。

9.加强机关干部队伍建设。继续开展党员干部研读经典活动,党员干部全年研读经典原著不少于3本;着力推进机构编制系统“五化五提升”,积极参与全省“三级编办联动、五级支部共建、服务改革发展”三年行动(20PC-20xx年),为党务干部“充电”、“补钙”,努力提升机关干部的学习能力、业务能力、服务能力和创新能力。

10.从严教育管理党员。落实《中国共产党发展党员工作细则》,提高发展党员的质量,严格党员日常监督,切实做好党员的教育、管理。积极参加争创共产党员先锋岗、党员承诺制、党员志愿服务等活动。抓好新党员、入党积极分子等人员的培训。从思想、工作、生活上关心党员,建立健全党内激励关怀帮扶机制。

四、坚持制度建党,创新机关党建工作

11.深化巩固老“三项制度”。 一是积极参加市直党建工作片组的活动,着重加强与片组内成员单位之间党建活动交流,提高党员参加片组活动参与度。二是坚持党员上岗戴党徽制度。把佩戴党徽活动与共产党员示范岗、党员承诺结合起来,做到既外化于行,更内化于心。三是坚持党员讲党课制度。规范党课内容和程序,做到讲评结合;党员领导干部要围绕“两学一做”专题教育,给普通党员讲党课。积极参加优秀党课评选活动。

12.积极落实新的“三项制度”。一是党支部工作月记实制度,强化党支部抓党建工作重在平时、重在规范的.意识。二是在党员中建立告诫制度,促进党员发挥先锋模范作用。三是参加“红黄榜”制度的评选,确保取得好成绩。

五、坚持严和实的标准,深入推进机关党风廉政建设

13.从严落实党风廉政建设主体责任和监督责任。认真贯彻中央和省、市纪委六次全会精神,切实承担党支部主体责任,细化责任分解,全面落实党风廉政建设责任制,确保惩防体系建设各项任务有效落实。

14.深入开展党风廉政建设宣传教育。充分运用廉政警示教育、党员讲党课、党建联系片组活动等形式,组织党员干部深入学习贯彻党章、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,深化机关廉政文化建设,广泛开展党的优良传统教育,积极营造浓厚的廉政文化氛围。

15.牵头拟定市级政府权力清单和责任清单动态调整机制,制定事业单位登记管理工作规程和信息共享机制,全面落实机构编制列入经济责任审计工作,制定公共服务清单,畅通信息渠道,进一步规范机构编制管理。

六、坚持党建带群建,更好服务“文明创建提升年”活动

16.开展理想信念提升行动。开展“四个全面”、“五大发展理念”宣传教育,坚定党员干部“三个自信”。深化“党建带群建、合力抓创建”,积极参加“党员进社区”活动,组织党员干部积极参加志愿服务,努力打造党员志愿服务品牌。

17.实施市民素质提升行动。以“三友三和”为主题,大力营造“友爱友好友善、和睦和美和谐”的良好社会环境。积极参加讲好人故事比赛,进一步提高干部职工文明素质。

18.继续开展创建优美机关活动。将机关环境卫生保洁、核心价值观普及宣传、党员干部文明素质提升、创建氛围等作为考评内容,推进机关文明创建水平和机关服务水平的提升。

助理工作规划精选


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20xx年即将过去,不知不觉我在公司工作已将近11个月,2月份进入公司以来,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,快速适应了新的工作环境和工作岗位,虚心学习,严格按照公司的要求,做好自己的本职工作,各个方面都取得了一定的进步,较好的完成了自己的本职工作,在此对于20xx年的工作做出如下总结:

一、日常工作

1、前台接待:热情的对待每一位来访者,根据访客要见的公司人员将其领入相应的办公室,给来访者倒上一杯热水;来访者走后,会及时整理,为下边的来访者提供一个良好的环境。

2、电话接听:认真接听所有的来电、转接、信息的记录和反馈;

3、公司来往传真、信函的收发、登记、传阅,及各部门需外发的物品、文件、资料的快递工作,做到及时、快速、准确的传递;

4、需要同步更新的事项:

⑴通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等⑵员工车辆的统计⑶物品领用登记和盘点备货⑷考勤指纹的录入⑸考勤系统增加、更改、删除

5、办公区相关费用结算:营销公司会展中心6楼办公区每月的水、电能耗费用和每季度租金费用的清算、缴纳;与保洁公司协调每周对办公区进行一次彻底清扫,并负责结算费用;部分办公用品、设备的更换;

6、临时事情:公司客户来访入住的酒店预订和退房;公司车辆钥匙保管及员工外出车辆的安排;打印机、复印机等办公设备的日常维护和维修;其他部门和领导交办的临时事项;

二、档案管理

1、负责公司重要文书、档案等资料的归档、保管工作,将各个档案盒进行重新整理,整齐的放在档案柜中。

2、新的资料需要归档时,做好交接手续,档案盒内做到分类存放,条理清楚,便于查阅。

3、出现借阅证件、资料、书籍情况时,做好借阅登记和归还时间。

4、人事档案管理,从员工面试时记录详细情况的《求职申请表》、正式录用后的相应证件、《转正申请表》、《绩效考核》以及部分员工离职后的离职档案等资料归档,完善员工的人事档案。

5、考勤的统计,每月月底根据打卡机和《外出登记薄》的数据对员工进行考勤、考核统计,根据公司行政制度的要求和实际打卡情况制作考勤表。6、协助领导进行应聘人员的面试、转正员工的劳动合同签订等其他工作。

三、物品管理

1、负责公司部分物品(办公用品、酒水、工作服、礼品)的管理,建立了办公用品领用明细台帐,每件物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然。

2、员工领取物品时,严格监督在《物品领用登记本》上签写姓名和日期,其中需要计入个人费用的,填写《物品领用单》,核算出相关费用,交财务做扣款凭证。

3、每月进行一次清算盘点,核对出入库和领用物品的数目,做到账实相符,对所缺物品,及时申购,满足大家的工作需要。

4、年底按照个人和部门的领用记录进行核算,并将核算结果交予财务做相关的费用结算。

工作中发现的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关的工作经验,工作很多地方做的不够到位,需要加强和改进。人事行政岗位的工作繁杂,处理事情必须快、精、准,在很多方面,我还有很多不足。

首先,办公区环境卫生方面监督的不够到位,这点我在上半年已经意识到,自己也做了努力,经常在闲暇时间对各位同事进行提醒,但是成效不大,办公室是我们经常工作的地方,办公环境的好坏直接影响到大家的情绪和工作状态,对于这方面的欠缺,来年,我会跟领导商议,出相关的规章制度进行监督和制约,并强制执行。

其次,在公司重要文书档案、证书等资料的归档、保管工作方面,时常出现查找不方便、缓慢的现象,在20xx年需要制作一份电子档案,将所有归档的资料进行分类、编号,以便及时查找和管理;

工作计划

20xx年里,我在领导和同事的帮助下,我努力认真学习了关于人事、行政的很多东西,进步了不少,我相信20xx年我的工作将会更加充满挑战、机遇与压力,因此我订立了20xx年的工作计划,以便使自己在20xx年里有更大的进步和成绩。在20xx中我将务必做到以下几点:

1、办公室正常的前台接待,电话接听工作,会加强自主性,把公司形象维护好,不让公司形象在我这里受损。

2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,做好了各类信件的收发工作。

3、对于存档的重要资料、证件的领用或借阅,一定要借阅签字并催促借阅人归还。

4、对于档案管理也努力加强学习,从网上查询更好的存档方式,加强档案管理。

5、做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

6、在员工考勤和考核方面,严格按照公司制度执行,细致、严谨、公平、公正,不出现错误。

7、对于各个部门需要的各种资料、文件等做到随用随取,将提前准备好所有文件和资料,对于经常使用的公司证件,提前复印好放在手边,以便大家在使用时可以随时领取,不耽误大家工作。

8、协助领导做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

9、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作,同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境,提高工作效率。

10、加强礼仪知识学习,如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

11、加强与公司各部门的沟通,了解公司的发展状况和各部门的工作内容,在不影响本职工作的前提下,申请回生产部进行一次培训,了解产品的生产工艺和制作流程,加强自己的知识储备。

12、随时准备接受更多的工作内容来完成,抱着学习的心态,在完成自己本职工作的前提下,尽自己的努力,来接受新的工作任务,来提高自己,完善自己,为公司多尽一份力。

20xx年马上就要到来,在新的一年里,我一定努力完善自己,严格按照公司的各项规章制度办事,及时完成领导交给的各项的工作;奉行“后勤服务一线”的工作态度,做到主动帮忙、热情服务,与其他部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,我会以全新的面貌做好员工服务,为公司的发展奉献自己的一份力量。

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